Machpro 771a 20/12/02

Salon intimiste

Dans le monde de la machine-outil et de l’outil coupant, il y a pléthore d’exposition les années paires. Pour peu que la conjoncture fléchisse et les exposants s’interrogent sur les raisons qui pourront encore les pousser à dépenser autant d’argent, pour un intérêt aussi subjectif.

Du 15 au 19 septembre, l’exposition Transfométal a pris la conjoncture économique en pleine figure. Son positionnement derrière Micronora à Besançon et la Bimu à Milan n’a pas arrangé les choses. La largeur des allées ne compensait pas la diminution du nombre d’exposants et soulignait d’autant le peu de visiteurs des mardi, mercredi et samedi. Au cœur de la première région mécanicienne de France, cette exposition souffre visiblement d’un manque de souffle pour intéresser massivement les professionnels. Diminution des coûts, augmentation des animations, meilleure coordination avec d’autres acteurs du secteur et renforcement de la communication sont les quelques pistes que l’organisateur Sepelcom (Q.278) devra envisager sous un angle plus dynamique pour 2004. Car une telle exposition reste un lieu privilégié de rencontre entre l’offre et la demande et il serait dommage pour tous que ce déclin se confirme.

Cependant, la qualité des visiteurs et leur intérêt était réel, même s’il ne se traduisait que rarement en commande ferme. Le groupe de sous-traitance ATS (Q.279) a tout de même fait preuve d’un dynamisme certain lors de cette manifestation. Déjà, il avait retenu la machine de découpe au laser Trumpf (Q.280) 3050 5kW exposée, qui a pris ensuite directement le chemin des ateliers de Sézanne. De plus, son PDG, M. Ferreira a commandé la machine de découpe au laser Byspeed 4kW du constructeur Bystronic (Q.281), qui a remporté le challenge des Lyon d’Or dans sa catégorie. « Une entreprise de sous-traitance comme la nôtre ne peut rester compétitive qu’avec un investissement constant » explique M. Ferreira. « En ayant dans notre atelier les machines de dernière génération des deux plus grands constructeurs du secteur, nous pouvons comparer les performances et mettre les meilleures au service de nos clients. » Ainsi, ATS investit régulièrement 15% de son chiffre d’affaires. Bien que l’entreprise soit tout de même sensible à la conjoncture, cette stratégie en limite les effets.