Michel Pech Directeur de publication délégué

Le temps des réseaux solidaires

Une maladie qui ne tue pas rend plus fort quand on la vainc.
Il en va de même des récessions, comme celle dont l’industrie tente de sortir aujourd’hui. Encore sous le choc, les entreprises trouvent aujourd’hui un nouveau souffle afin de préparer un avenir durable.
La première marche repose sur un regard différent des pouvoirs publics par rapport à l’industrie : ils savent désormais que la richesse d’un pays vient d’abord de la puissance de son industrie, pas de la finance ni des services.
Le second pas s’appuie sur l’impulsion donnée par les pôles de compétitivité. L’innovation, la R&D en sont un des aspects. Mais le plus important réside dans les relations étroites qui se sont tissées entre l’industrie, les universités et les pouvoirs publics. En Rhône-Alpes et Franche-Comté, plusieurs exemples dans cette édition montrent que tous tirent dans le même sens : celui de la construction d’une industrie compétitive et innovante.

La transformation intelligente de la taxe professionnelle en contribution économique territoriale va dans le même sens, supprimant la taxe à l’investissement sans pénaliser les budgets des régions. Enfin, la troisième étape ambitionne d’attirer de plus en plus de jeunes vers les métiers divers et variés de l’industrie mécanique.
Lors du Simodec, dans l’espace Smile, les techniciens sortent de leur atelier pour aller à la rencontre de centaines de collégiens. Conscients de leurs savoir-faire, les industriels se rendent enfin compte qu’il faut le faire savoir.
Ces trois marches ont en commun de se construire sur la création de réseaux solidaires, régionaux et nationaux, transcendant les différences et les concurrences. Ensembles, industriels, universitaires, politiques peuvent mailler un tissu plus résistant à la compétition mondiale, capable rapidement de prendre l’offensive.
Allez faire un tour au Simodec, vous en trouverez de nombreux exemples.